Web Marketing

Preço, preço, preço… é lodo!

2007-06-12T14:10:00.000Z

Inserir um site de vendas num portal comparador de preços é entrar num pântano cheio de lodo, que apenas arrasta as lojas Online para o fundo. Digo isto porque estou do lado das vendas…
Preço, é uma a forma de vender que abomino. Esta estratégia apenas reflecte uma tremenda falta de imaginação de marketing, uma má selecção de produtos e uma evidente preguiça no posicionamento do negócio e na análise da potencialidade do mesmo.

Vender e obter lucro não estão obrigatoriamente relacionados, mas se uma empresa quer sobreviver, é bom que compreenda a relação entre eles.

Uma das (des)vantagens da lojas online é o poder comparar o preço do mesmo produto em várias lojas, em apenas alguns minutos sem nos termos que descolar um milímetro. Mais simples ainda, é comparar o mesmo preço em várias lojas quando elas estão inscritas num “site comparador de preços”. Ver o exemplo o KELKOO

Será possível alguém querer ganhar dinheiro e tornar o seu negócio sustentável, quando vende o mesmo produto que o vizinho do lado e anuncia nas “barbas do concorrente” que o seu preço é o mais baixo? Mais ainda, como é possível alguém anunciar que está disposto a baixar o preço, quando a loja da linha de baixo anuncia um preço ainda mais baixo?

Até chegar a 0, tudo o que vier é lucro… pelo menos teoricamente!
Se não temos o melhor preço, porque é que estamos lá? Para dizermos que somos careiros? Adoptando este posicionamento, só podemos ser 2 coisas: ou temos bom preço e somos os maiores, ou somos ladrões.

Os bons funcionários são como os motores TDI

2007-06-05T15:32:00.000Z

Na minha opinião os bons funcionários são como os motores TDI de ultima geração… Fazem quilómetros sem levantarem problemas, estão preparados para os trabalhos forçados, têm boa apresentação, e acima de tudo têm uma rentabilidade fantástica quando comparados com o que gastam.

Por outro lado temos os motores a gasolina que consomem como um caloiro na queima das fitas, arrastam-se como um cão a tentar coçar os tomates no alcatrão e acima de tudo, a ultima vez que tiveram alguma inovação foi quando foram inventados.

Ocasionalmente algumas empresas contratatam motores Wankel. Os Wankel possuem gastos bastante elevados, mas a sua potência é bastante elevada. Este tipo de funcionários já pertenceram em tempos a uma organização, que os dispensou quando os custos começaram a tornar-se insuportáveis, tendo em conta a sua rentabilidade.
Os funcionários Wankel, são somente utilizados em Outsorcing, para desenvolver corridas de fundo esporádicas que requeiram medidas extremas. Normalmente despedimentos, ou desenvolver uma apresentação em PowerPoint de algo que nunca vai funcionar na vida real...

Todas as empresas têm os seus motores a gasolina e os TDI, com diferentes cilindradas.
A subsistência de uma empresa depende da homogeneidade dos 2 tipos de motores que compõem o seu parque e da quantidade de gerar dinheiro para gastar em combustível.
Após muitos anos em que os motores a gasolina conseguiram sobreviver no mercado, têm-se verificado um número cada vez maior de TDI´s, devido aproximação dos preços entre os 2 tipos de motores. Actualmente o objectivo de todas as empresas é contratar funcionários de elevada rentabilidade e de baixo consumo, o que não é muito difícil tendo em conta a disponibilidade no mercado de emprego.

Na situação em que está o mercado actual, qualquer motor a gasolina com alguma idade, deve rezar para que não seja colocado novamente no mercado, porque alguns com a produtividade e consumo que possuem… nem dados.

Quem não gostaria de ser um motor a gasolina de elevada cilindrada, rodeado por um conjunto de TDI´s e motores alimentados a GPL, a sustentarem-no?

O reverso da medalha.

2007-04-25T16:13:00.000Z

No texto “Tal como na relva… o seu a seu dono!”, mostrei as vantagens de conceber uma campanha de marketing bem dirigida e que recompense quem nos traz os resultados que pretendemos atingir. No entanto nesse texto apenas é relatado o ponto de vista da empresa que concebe o plano de marketing e o aplica nas empresas suas clientes.

Muitas das empresas que são alvo de campanhas de marketing, possuem equipas comerciais que competem por um conjunto de prémios disponibilizados, sem que isso beneficie minimamente a empresa empregadora.

Numa situação em que a equipa comercial, é distinta dos proprietários da empresa, o sistema de recompensas exteriores para que funcione deve saber quem quer atingir e como recompensar directamente os interessados.

Exemplo:
A marca de sapatilhas Puma, lança uma campanha de marketing interna nas lojas de desporto SportZone pertencente ao grupo Sonae e oferece como prémio ao melhor vendedor dos seus produtos, um par de ténis XPTO.

Numa situação destas qualquer um dos funcionários vai trabalhar para atingir este objectivo. O ordenado está ganho… basta chegar o fim do mês, agora resta amealhar créditos extra, que poderão ser uns belos ténis Puma.

Resta agora á direcção da empresa saber se está interessada em que decorram campanhas de marketing junto dos seus funcionários, quando daí podem ocorrer estes problemas:
- Mobilização para vender produtos de margem baixa (Produtos da marca em campanha)
- Menosprezar estratégia de vendas definida
- Ignorar os stocks da empresa (Excesso de produtos Nike em stock, no entanto os funcionários apenas tentam vender Puma)
- Ignorar os produtos de marca própria
Etc.

O exemplo que aqui referi é simplesmente utópico, porque a Soane não permite este tipo de campanhas. Porque será…

Escolhe a tua arma e luta.

2007-04-16T21:26:00.000Z

Um dos episódios bíblicos mais conhecidos, é o da derrota de um guerreiro filisteu, detentor de uma altura e força descomunal por um moço franzino chamado David. Desde o início que os Israelitas tentaram demovê-lo, dizendo-lhe que jamais conseguiria vencer Golias; mas ele foi, não usando armas pesadas e ditas de combate mas munido apenas de uma funda e de algumas pedras. Golias desprezou-o, no entanto uma pedra certeira lançada por David garantiu a queda do gigante.

Serão os pequenos comerciantes, capazes de derrotar os Golias do comércio e de sobreviver na guerra de preços, para as quais são constantemente arrastados? Não são raras as vezes que encontramos donos de pequenas lojas a lamentarem-se, por terem sido devorados por uma grande superfície que abriu as portas nas redondezas.

Bem que se podem lamentar… o erro porém vem da escolha das armas.
Ao tentarem lutar por preço, os pequenos comerciantes escolhem a espada de Golias, mas sem a margem de manobra que as grandes superfícies possuem para a manejarem. Ao escolherem o confronto directo, nenhum comerciante pode esperar um grande futuro.

Não deve haver nada mais frustrante para um bom profissional de marketing, do que disponibilizar um conjunto de armas adaptado ás necessidades dos seus clientes e eles solicitarem uma espada afiada, porque têm um inimigo que domina a técnica da esgrima.

Cabe aos comerciantes, saberem analisar a situação e escolher a arma que melhor se adapta á sua guerra, diferenciando-se dos seus concorrentes, porque mesmo dentro do seu leque de fornecedores não faltarão alguns a impingirem-lhes espadas milagrosas… a bom preço.

David não teve sorte… apenas usou a arma certa.

Tal como na relva… o seu a seu dono!

2007-02-28T23:32:00.000Z

Tinha 11 anos, quando um vizinho me pediu para cortar a relva do seu jardim. Cortei-a num dia inteiro de jorna, o que me valeu uns valiosos 500 escudos.
Maravilhosa aquela recompensa… não fosse o caso de o dinheiro ter sido entregue directamente ao meu pai para guardar. Nunca mais voltei a cortar-lhe a relva do jardim.
Tem este acontecimento algo a ver com Marketing? Na minha cabeça sim!

Tal como no fatídico dia em cortei a relva e em que não fui beneficiado imediatamente, as empresas necessitam de recompensar a pessoa quem lhes gera negócio de forma imediata.

Muitas são as empresas que desenvolvem campanhas de marketing em B2B, para estimular a compra de produtos efectuar pelos seus clientes. Normal nestas situações é a empresa vendedora definir objectivos e consoante o valor de compras acumulado durante um período de tempo estipulado, atribuir um prémio. É bastante vulgar um comercial estar a lutar pela venda de produtos que lhe valerão no fim do mês a oferta de um telemóvel, de uma consola, de um cheque brinde da Fnac, ou até uma experiência fantástica de A Vida é Bela… Na realidade acredito que uma quota parte do sucesso desta empresa advenha destas acções.

Aparentemente tudo isto é perfeito e comprovado… mas estará a sua empresa a recompensar o player certo? Pode uma campanha aparentemente perfeita e com alguns prémios valiosos, não surtir o menor efeito?

Alguns erros fatais neste tipo de campanhas:
> Enviar o prémio ao cuidado do director da empresa, quando este não tem a menor participação na campanha.
> Atribuir um reduzido numero de prémios mas de valor elevado, para os quais 90%, dos clientes têm a noção que nunca o irão atingir, demarcando-se por conseguinte da campanha.
> Atribuir prémios á empresa enquanto entidade, sabendo que os responsáveis pelo atingir dos objectivos não beneficiam dos prémios. Ex: O prémio consiste num valor em crédito para a empresa, não beneficiando directamente o responsável pelo desenvolvimento do negócio.

Sabendo nós, que actualmente uma grande parte das empresas apenas compra aos seus fornecedores, quando possuem os produtos já vendidos… estará a sua campanha de marketing a recompensar a pessoa que lhe passa negócios?

Como utilizar o YouTube para vender produtos.

2007-02-20T13:26:00.000Z

Na criação do meu último micro-site dedicado a uma marca, resolvi aproveitar as potencialidades do YouTube para demonstrar visualmente as capacidades de um produto. Na construção deste site (ver aqui), criaram-se várias páginas com fotografias animadas das funcionalidades do produto, mas nenhuma destas animações conquista os espectadores para o produto da mesma forma que os vídeos do YouTube o fazem.

Através dos vídeos em flash que estão disponíveis no micro-site da marca, o utilizador consegue observar de uma forma realista o produto em acção. Muito mais do que um elementar texto a descrever as acções do produto e as potencialidades do mesmo, o vídeo disponível na Internet evangeliza qualquer pessoa que observe o produto a trabalhar.

Graças á ajuda destas novas ferramentas, produtos considerados fantásticos por quem os conhecia, ou por quem os utilizou, podem agora ser comunicados de forma mais expressiva por toda a comunidade de utilizadores na Internet.Com a ajuda de uma câmara de vídeo, um software para edição de vídeo e muita imaginação, qualquer um é um potencial produtor de um spot de vendas.

Queres vender a casa? Faz um vídeo!
Filma, descreve e apresenta vários ângulos das cores quentes e acolhedoras das paredes, faz panorâmicas do jardim, enquadra os quartos no corredor, familiariza-nos com a lareira e acima de tudo puxa pelo lado emocional da compra da tua casa.

Queres vender um carro? Porque não publicar em video o conta-quilómetros, durante a passagem nocturna na Ponte Vasco da Gama.

Conjugando as técnicas de montagem dos documentários de Michael Moore, juntamente com o discurso dos canais de televendas e com uma pitada dos ângulos de filmagem da pornografia (plano pormenor) e acabámos de criar mais um novo-rico na Internet.

Não podemos viver isolados

2007-02-19T20:25:00.000Z

Um amigo um dia perguntava-me como era possível a empresa dele ter realizado 2 actividades iguais em diferentes zonas do pais, e os resultados da adesão ás mesmas terem sido tão díspares. Em ambas as actividades o convite para participação foi feito através de e-mail, com link para preenchimento de um formulário online.

Numa das zonas do país a adesão á actividade foi 10 vezes superior á adesão na outra zona.

A realidade é que a empresa em questão já possuía presença física na “região de sucesso”, há mais de sete anos, enquanto que na zona de menor sucesso ainda está a dar os primeiros passos.

Nesta situação a minha sugestão para aumentar a notoriedade na região, passou por arranjar uma parceria com uma empresa com interesses em comum, mas que trabalhe numa área de negócio diferente.

Tal como as flores necessitam das abelhas, para fazerem a polinização e consequentemente desenvolverem-se, as empresas de e-commerce necessitam desenvolver parcerias para alargar os seus horizontes.
Sub consequente ao desenvolvimento de um negócio na Internet, está a sua capacidade de se difundir por diferentes círculos de pessoas, tendo para isso as parcerias um papel de relevo.

Dás-me a chave da tua casa?

2007-02-14T16:43:00.000Z

São muitas as empresas que utilizam as campanhas de e-mail para comunicar com clientes, ou clientes em potencial. Para uma empresa a distinção entre eles é a seguinte: quem compra é cliente… tudo or resto que tenha @ é potencial cliente. Acontece que os abusos que muitas vezes ocorrem no bombardeamento de bases de e-mails com campanhas promocionais, fazem com que as contas de envio das sejam muitas vezes bloqueadas.

Os programas de anti-spam são cada vez mais rigorosos, na retenção de e-mails, fazendo com que muitas campanhas ou noticias, morram da pasta de spam de um servidor de e-mail.
Uma das formas de ultrapassar a barreira dos Anti-Spams é recorrer á tecnologia RSS, onde o utilizador solicita o recebimento de informações. Ao contrário dos mailshots, em que se parte do princípio que é o utilizador que deve bloquear o recebimento de informações, o RSS cinge o utilizador aos serviços assinados.

O novo Outlook 2007 adiciona a funcionalidade de registar e interagir com os agrupamentos no formato RSS (Really Simple Syndication), para gerir todo o tipo de informação, que pretendemos receber. Esta funcionalidade não é nova, mas agora passou a estar disponível num programa que a maioria dos trabalhadores tem activo durante o seu horário laboral.

Tudo isto é bastante interessante, mas como poderei eu disponibilizar a informação para alimentar um leitor RSS? O mais fácil mesmo é criar um blog, activar a funcionalidade RSS feeds, publicar os conteúdos que pretende comunicar e criar a área www.empresa.pt/blog no seu site. Se preferir nem necessita de publicitar o blog, basta colocar um botão no seu site com link para o RSS do blog..

É muito mais fácil de entrar numa casa para vender, quando somos convidados.

Larguem o napalm…

2007-02-13T11:36:00.000Z

Recentemente deparei-me na minha empresa actual (área de b2b) que o recurso ao lançamento de quantidades massivas de NAPALM – metáfora que utilizo para referir o envio de mailshots, passou a ser a solução para grande parte dos problemas de comunicação externa.

Tal como as bombas de Napalm que eram lançadas sobre o Vietname, os mailshots caem em caixas de correio, não indiferenciando em quem acertam.
A partir desta fase podem ser muitas as divagações sobre a eficácia desta estratégia, mas vou limitar-me á importância de existência de "batedores" para identificarem as coordenadas sobre as quais os lançamentos devem incidir.

A existência de uma força comercial no terreno para reforçar as relações pessoais, ajuda a definir a taxa de aceitação e de predisposição para uma campanha de e-mail. É função dos "batedores" (comerciais) identificar os contactos certos nos clientes, quer sejam eles, o director de compras, o director comercial, ou de todo o grupo comercial.

Tal como as crianças não abrem a porta de casa a desconhecidos, a eficácia da abertura para uma campanha de e-mail está dependente da relação de proximidade que temos com o cliente.

Ultimamente tenho largado muito Napalm, tudo resto não passa de teoria….

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Language is a vírus - William S. Burroughs

Serão os fracos capazes de resistir?

2006-09-25T22:05:00.000Z

Muitas são as empresas que se servem da Internet para promover e explicar o que distingue os seus produtos, dos da concorrência.Se estivermos na presença de produtos muito específicos, em que as diferenças não podem apresentadas a olho nu, a Internet é um óptimo meio para esclarecer e explicar as vantagens de um produto. Sendo a Internet um meio que utiliza a leitura para passar a mensagem, a absorção da informação é feita de acordo com o ritmo e a predisposição do leitor para um assunto.

Aproveitando técnicas informáticas, a descrição e critica de um produto pode fazer um descrição e análise do mesmo, porque que o leitor com a ajuda de um conjunto de filtros (botões, categorias, separadores), pode restringir-se apenas á informação que lhe interessa.
Se é tão fácil escrever a critica a um produto, quer seja ela positiva ou negativa, tal como eu escreve neste blog … qual será o futuro dos produtos maus, ou medianos?

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Language is a vírus - William S. Burroughs

Como transformar um B2B num ERP móvel.

2006-08-07T16:59:00.000Z

É rara a empresa que não possui uma equipa comercial na rua a tentar fazer vendas, no entanto nem todas possuem uma estratégia, nem objectivos a atingir durante o tempo que um comercial passa na rua. Diversas são as vezes em que um comercial sai da empresa, representado um conjunto de custos para a mesma, quer seja através de combustível, refeições e afins e no entanto volta com as mãos a abanar sem rentabilizar os custos da visita comercial. Escudando-se atrás do desconhecimento dos produtos disponíveis, os comerciais preenchem extensos relatórios onde afirmam a garantia de desenvolvimento de negócios num futuro próximo.

A criação de um sistema de apresentação de produtos conjugado com um de facturação móvel e acessível em qualquer parte é o sonho de qualquer director comercial, mas quando pedimos um orçamento para um sistema destes o mais provável é apanharmos um susto.
E se não tivéssemos que desistir porque o custo pode ser minimizado?

O que vamos ensinar em seguida, é a criar um sistema de apresentação de produtos e de colocação de encomendas no escritório do nosso cliente.
Se partimos de um site de venda on-line B2B, onde um cliente pode efectuar login e efectuar compras on-line, temos as bases para criar um sistema fácil de apresentação de produtos, na presença do cliente e onde vamos tentar vender o máximo de produtos no momento.

Como fazer?
Basta pegar no actual site e criar uma zona de login do comercial.
Se um comercial efectuar login no site de B2B, podemos disponibilizar o conjunto dos seus clientes e navegar no site como se tratasse do próprio cliente.
Na presença do cliente, enquanto navega no site, o comercial pode mostrar os produtos, listar produtos para entrega imediata e consultar as quantidades em valores.
Se pretendermos desenvolver algo mais completo e funcional, podemos criar uma área onde podemos consultar o plafond do cliente e a distância a que ele está de atingir o limite, enquanto vamos adicionando encomendas.

Equipamento.
Equipando cada um dos elementos da equipa comercial com um portátil e com uma placa de acesso à Internet móvel, baseada na tecnologia 3G, qualquer pessoa poderá aceder à informação dos produtos e introduzir encomendas no escritório do cliente, sem qualquer tipo de limitações.
Melhor ainda, levamos o nosso cliente a uma esplanada, demonstramos os produtos com ajuda das descrições e as fotos criadas pela equipa de marketing e vendemos apenas o que temos disponível.

Conclusão
O sistema pode parecer um pouco arcaico, mas conjuga o que de melhor existe para facturar online, porque permite uma ligação em tempo real ao nosso ERP, conjugado com o que uma apresentação em Power Point pode oferecer.
Se este sistema não é a solução para aumentar os lucros, de certeza que os seus empregados vão pensar 2 vezes antes de irem a rua e voltarem com um conjunto de despesas.

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Language is a vírus - William S. Burroughs

Cresçam e apareçam.

2006-08-05T12:59:00.000Z

Nos dias que correm, devem ser poucas as empresas que não têm um site na Internet. No entanto são poucas as que estão preparadas para vender neste canal.

Não deve haver nada mais irritante para quem compra na Internet, do que apanhar uma daquelas empresas de vendas Online que abominam clientes. Não são raras as empresas em que as encomendas de Internet, quando chegam à empresa, pura e simplesmente caem num buraco negro e ficam mais esquecidas que o actor George Lazenby no papel de James Bond.

Se a empresa:
- Não tem ninguém para processar encomendas… porque estão no café!
- Não tem ninguém para responder as questões estúpidas… porque estão a ler a "BOLA"!
- Não tem ninguém com paciência para processar encomendas de 15€… porque that´s peanuts
- Não tem nada do que apresenta para entregar… porque simplesmente copiou o site da concorrência!

Retirem o botão “comprar” dos vossos sites Internet.

Não percebem que se possuem uma loja física em que eventualmente existe algum nome criado e um serviço minimamente razoável, a partir do momento que se passam para a Internet com um serviço medíocre, têm mais a perder do que a ganhar?

Percam um pouco o orgulho, porque orgulho e ganhar dinheiro não são compatíveis. Tirem o botão “Comprar” dos vossos sites.
Deixem o site no ar, para que os clientes consigam consultar o que vendem, mas não prometam algo que conseguem entregar.

Grow Up!

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Como vender frigoríficos a esquimós!

2006-07-31T21:44:00.000Z

Não é raro ouvir dizer - como é que alguém consegue comprar uma daquelas porcarias que se vendem na televisão?
As empresas vendem bem e como tal devem ser analisadas, para que possa espremer o sumo do sucesso da laranja.
Independentemente da qualidade dos produtos e do modo de funcionamento das empresas que os comercializam, as técnicas utilizadas pelas empresas de televendas fazem muito sentido, podendo serem adaptadas às vendas na Internet.

O que tem as televendas de especial para vender?
Ao contrário de muitas empresas que pegam em produtos, que presumem ser a resposta para uma necessidade de um grupo de pessoas, as televendas partem de uma necessidade adormecida e vão despertando a necessidade do produto à media que vamos visualizando o Show. O Show é o programa desenvolvido especificamente para o produto e que passa na televisão.
Confuso? Na realidade o processo é bastante simples.
Ex: Enquanto que um vulgar vendedor apresenta um cortador de cebola, feito em aço inoxidável, as televendas apresentam o mesmo cortador de cebolas em acção, permitindo fazer 500 pratos diferentes em que vamos revendo à medida que o programa avança.
O objectivo é apresentar um conjunto de situações, em que conseguimos colocar o maior número de espectadores a reverem-se nela. Todos nós que cozinhamos com cebola podemos utilizar o aparelho, mas a necessidade do produto apenas nos toca quando visualizamos aquela óptimo bacalhau à Brás que tanto adoramos e em que a cebola foi cortada com o fantástico picador das televendas.

Adaptar à Internet. Keep it Simple.
A forma de apresentar os produtos na Internet pode muito bem ser adaptada à Internet.
Quantas não são as vezes em que apresentamos um produto a um cliente, em que ele se debruça sobre textos com descrições técnicas de produtos, que não lhe provocam o menor efeito.
Para alguns produtos, faz todo o sentido apresentar em apresentar situações em que o cliente se reveja na utilização do produto, sendo depois complementadas com descrições técnicas que o cliente pode aceder caso o deseje.

Vou abrir o Sapo.pt e dar um exemplo, pegando num produto

Produto: Placa banda larga tmn 1,8 Mb

Versão da loja TMN
Características
• Acesso sem fios à Internet e ao e-mail com velocidade até 1,8 Mbps
• Fácil de instalar
• Utilização nas redes 3,5G, 3G e GPRS
A Embalagem contém
Placa Option HSDPA 1,8
CD de configuração

A minha versão
Aceda à Internet na rua, com a mesma velocidade que o faria em casa. Onde quer que esteja não necessita de fios no seu Portátil para aceder à Internet. A revolução agora está ao alcance de todos.

Permite velocidades super-rápidas, ao nível das quem teria em casa. (1,8 Mbps)
Descarrega um ficheiro de 16 MB em 3 minutos
Extremamente fácil de instalar
Inclui 5 MB de downloads, o equivalente a visitar 9.000.000 de páginas de Internet.

Agora pode aceder à Internet,
Enquanto viaja de carro
Na esplanada enquanto bebe um café
Na praia, com os amigos ou com a família
Trabalha na rua
No autocarro enquanto olha para as pernas da senhora em frente.

P.S.- Nunca podemos de nos esquecer de nivelar o discurso pela nossa audiência e de identificar as necessidades correctas a apresentar para o nosso produto.

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Com uma foto de um Breitling, vou passar férias à Tailândia

2006-07-27T15:41:00.000Z

O esquema é bastante simples. Vamos vender um produto muito desejado entre os projectos a “Yuppie” que querem ter acesso a um Breitling e sacar-lhes o número de cartão de crédito para ir de férias.
Este site não faz esquemas ilegais. O que torna este esquema legal é o facto de estarmos a dar uma lição a um tipo que quer comprar um relógio falsificado por tuta & meia, para depois se vangloriar diante de umas gajas nos bares da Noite. Se bem me lembro da matemática do ensino preparatório, menos com menos dava mais, logo o somatório de 2 ilegalidades tornam o meu esquema legal.
Na realidade acabamos por estar a fazer um trabalho de educação, junto de promotores das falsificações.

Fase 1
Fazer um site para venda de Breitlings falsificados, sem que tenhamos qualquer conhecimento de programação.

Pega-se no Dreamweaver faz-se um site estático de venda de Breitlings com apenas um produto (para não dar muito trabalho), coloca-se um JPEG, com o símbolo do selo VeriSign (para sermos irónicos) e estamos prontos a fazer negócio.

Por debaixo da fotografia colocamos um botão a dizer “comprar”, que ao ser clicado, passa para uma página onde aparece o produto dentro do carrinho, como se estivéssemos numa loja normal. Esta questão é bastante fácil de fazer, porque o produto é sempre o mesmo. Com apenas um produto não necessitamos de qualquer programação, bastando fazer uma página estática com o produto incluído no carrinho. Podemos ser aldrabões, mas somos adrabões com gosto apurado.

Criamos um botão a dizer seguinte, que faz aparecer um pop-up com uma imagem do símbolo VeriSign e que diz que os seus dados vão ser transferidos através de uma ligação segura, (sentido de humor apurado) e passamos para página da inserção de dados do cliente, após ter sido carregado no pop-up!

Inserção de Dados
Nesta página aparece os campos em branco para inserção de dados: nome, morada, NUMERO DE CARTÃO DE CRÉDITO e afins. No fim da inserção dos dados e após a confirmação do cliente, ele clica em “CONFIRMAR” e recebemos um número de cartão de crédito no nosso e-mail, que nos vai transportar directamente para a Tailândia.

Simplificando.
O que estamos a criar é uma loja online, com umas quantas páginas estáticas, como se fosse uma apresentação de PowerPoint em que é preciso carregar no botão para avançar. A única diferença é que aqui utilizámos um programa diferente para fazer a loja em HTML.

Erros a evitar
- Não fazer a loja em Português. Em Portugal, não se falsificam Breitlings!
- Não pegar no cartão de crédito e ir comprar a viagem directamente com o mesmo. Nesta situação estamos a relacionar, quem roubou o cartão, com os dados de quem viajou.
- Nunca tornares-te ganancioso, a roubar cartões durante longos períodos de tempo.
- A maior das estupidezes: ALOJAR O SITE NA CONTA NETCABO.

Fase 2
Jamais comprar a viagem com o próprio cartão. Nunca me canso de repetir isto.
Agora que possuímos um cartão de credito, necessitamos de comprar produtos online, para mais tarde vender por 10% do seu valor.
Viajamos para um Ciber-café, bastante longe de onde moramos e que não possua câmaras de vigilância, pegamos no cartão de crédito e compramos 10 portáteis, para entregar numa casa abandonada em Alter do Chão. No dia do recebimento das encomendas estamos lá à espera do carteiro, juntamente com o nosso novo BI, feito com um multifuncional da HP comprado em promoção no OFFICE CENTER. Está feito.

Fase 3
Vender os portáteis por 10% do seu valor, a estudantes, receber o dinheiro e comprar a viagem na Agência Abreu.

Conclusão.
O que tem este negócio de ilegal? Tudo começou porque um “Yuppie” queria-nos comprar um relógio falsificado e fez confusão porque o que realmente vendemos é computadores portáteis a estudantes por apenas 10% do valor real.
No fim desta confusão toda, estou mesmo a merecer umas férias na Tailândia, para destressar.

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Por causa da Internet é que bebo GIN do Lidl

2006-07-25T20:52:00.000Z

Se quiser um trabalho mais tranquilo vou trabalhar para a bolsa.

Devo confessar que nunca me lembro de ter passado por um trabalho em que não houvesse stress, mas se quiser um trabalho mais calmo basta-me ir para o mercado da bolsa.
Muitas são as lojas que cada vez mais estão presentes com uma loja na Internet, mas estarão realmente a competir no mercado das vendas, ou estarão simplesmente presentes na Internet e a navegar empurrados pela corrente?
Se conjugarmos o mercado de vendas de Internet (extremamente competitivo, rápido e de pouco investimento), com o mercado da informática (extremamente volátil, competitivo e concorrêncial), criamos um cocktail explosivo, onde apenas ninguém sobrevive sem danos mentais, podendo chegar ao cúmulo de ocorrerem casos de violência doméstica.

Antes de ler o texto seguinte convém ler este excerto, sobre os players do mercado informático.
Fabricante (marca) – Empresa que fabrica que fabrica produtos de informática (Ex. Philips). Vende a distribuidores.
Distribuidor – Empresa que comercializa os produtos da Philips, para revenda. Tem que possuir determinado volume de compras anuais para ser autorizado a ser um distribuidor. Vende a revendedores. Se tiver capacidade pode criar sub-distribuidores.
Revendedor – Loja de esquina, ou cadeia de lojas tipo Worten, que compra aos distribuidores. Vende a clientes finais
Cliente Final – Somos nós todos.

Não existe estirpe de comerciantes com maior quantidade de lojas na Internet, que os comerciantes de informática.
Esta situação tem várias explicações:
- Os consumidores de informática, são aficionados da Internet e mais propícios ao comércio electrónico.
- As marcas de informática apostam bastante no poder da comunicação pela Internet
- Os distribuidores de informática são os que mais apostam na divulgação de produtos na Internet, junto dos seus clientes, criando excelentes sites, com stocks em tempo real, descrições do produto, preços actualizados ao minuto e muitas mais funcionalidades.
- Os distribuidores de informática disponibilizam, lojas e conteúdos para utilização pelos seus clientes. Ex: eu comercializo determinadas marcas, basta-me oferecer aos meus clientes (revendedores) a minha loja com o logótipo deles. Estimulando as vendas dos meus clientes, estimulo as minhas vendas. Esta situação é pouco utilizada em Portugal, mada cada vez mais vulgar no resto do mundo.
- Os revendedores vêem a loja do vizinho com presença na Internet, obviamente que têm possuir também uma. Não há uma única lojinha de esquina que não tenha: um aficionado da programação, um estagiário que saiba programar, ou um tipo esperto que não saiba que existência de lojas gratuitas na Internet. È preciso dizer mais?
- O cliente final de produtos informáticos, é aquele que esmifra 20 lojas on-line em apenas 5 minutos, na procura do melhor preço.

Cool isn’t it? Wrong!
Caso 1
1 – O fabricante lançou um produto na Internet e ainda não o começou a fabricar. A concorrência lançou um produto, temos que lançar também. Ninguém fica para trás.
2 – O distribuidor não tem informação de produto.
3 – O revendedor quer o produto para entregar ao cliente, mas não este nem sequer tem informação do prazo de entrega e quando estará disponível. Isso existe?
4 - O Cliente pagou e espera, espere, espera e… desespera.

Caso 2
1 – O cliente compra e paga.
2 – O revendedor não tem stock, apenas uma foto e descrição no site
3 - O distribuidor não tem stock, apenas uma foto e descrição no site
4 - O fabricante não tem stock, apenas uma foto e descrição no site, porque o produto é novo e ainda não foi produzido, ou simplesmente porque a porcaria do produto está descontinuado à mais de um ano e toda a gente se esqueceu de actualizar os sites.

Caso 3
1 - O fabricante não tem descrição do produto em português.
2 - O distribuidor não tem descrição nenhuma do produto.
3 – Toca a traduzir um testamento que nunca ninguém vai ler. Posso nunca o traduzir, mas isso é apenas a certeza de que nunca ninguém o vai comprar.

Caso 4
1 - O revendedor do lado baixou os preços.
2 – Eu baixo os preços. É a segunda vez hoje. Não há stock por isso até chegar à margem de 0%, tudo é lucro.

Caso 5
1- Baixei para uma margem de 1%. Ganhei a venda. E agora quem é que paga os portes de encomendar ao distribuidor? Ganho 10 escudos, para pagar 1000 de portes?
2 – Toca e esperar até virem mais encomendas para aquele distribuidor, de forma a diluir os portes.
3 – O Cliente todos os dias me ligar a pedir a porcaria do tinteiro para a impressora. Que chato!

Caso 6 , 7, 8, 9 e afins…
São apenas os berbicahos de andar a vender e ganhar 1% e ter que pagar salários, luz, Internet, de os computadores não estarem a funcionar, da Internet estar lenta, dos tipos que querem pagar a trinta dias quando ganho apenas 1%, de a transportadora perder as encomendas, de receber o dinheiro da transportadora passados 30 dias, and so on….

P.S.1 -Querem introduzir mais um factor para baralhar! Adicionem a China a criar marcas todos os dias, a produzir imitações a preços bombásticos e um conjunto pseudo- empreendedores sem escrúpulos a querem lançar marcas chinesas no mercado de forma a formarem uma empresa.

P.S.2 – Querem saber porque é que as lojas vendem portáteis a 500 Euros? Porque um dia houve uma loja online que vendeu um portátil a 500 Euros, porque estava descontinuado e a Vobis teve que acompanhar, porque mais vale ganhar 5 Euros do que nada e tem um nome a manter e há uma renda para pagar.

P.S. 3 - Querem saber porque é que as lojas vendem portáteis a 500 Euros? Porque o fabricante viu que não havia espaço para intermediários e tem que estar presente no mercado e como tal foi vender directamente à Vobis. Que lixem as lojinhas de esquina ao lado da Vobis e que têm o mesmo portátil a 750€, porque em tempos quiseram ganhar apenas 1% e que agora tem todos os clientes a chamarem-lhe ladrão…

Tudo isto é muito bonito. Mais tecnologia ao preço da chuva, escolher à vontade, pagamento a 50 anos…
O problema é que não se ganha para pagar um salário mínimo e beber um Gin de qualidade ao fim-de-semana de forma a esquecer o stress…

Percebo mais de carros, que o tipo do stand…

2006-07-20T21:45:00.000Z

We have many reviews written by ordinary people like you. Compare Makes and Models of Cars such as Ford, BMW and Vauxhall. You can find the best products and use the online shops and supermarkets to buy car accessories, get car loans, car insurance, breakdown cover, car rental and even private car number plates.
Car Reviews

Um consumidor de produtos de gama alta, quando entra numa loja já há muito que sabe o que quer.
O trabalho do vendedor da loja, não é mais do que empurrar a venda, para algo que tenha em stock, de forma a fazer entrar dinheiro em caixa. O grande problema desta situação é que o tempo que vai desde que o produto foi lançado na Internet e o tempo que demorou a entrar no mercado, fez com que aparecesse um ainda melhor e voltamos ao inicio da confusão.

Se há um coisa que detesto é quando vou comprar uma coisa, ter um vendedor atrás de mim a dizer que o produto faz “X”, quando eu estou farto de o saber e se for preciso ainda lhe posso dar umas dicas relativamente às funcionalidades do mesmo.

Não acreditam? Vejam este exemplo.
Um dia destes acompanhei o meu pai ao Office Center, ele parou diante de uma máquina fotográfica digital e olhou fixamente para o letreiro que dizia – 7 megapixeis, agora apenas 150 e tal euros.
Perante tal fixação, não demorou muito até que um funcionário o “lapeasse*”, e lhe dissesse:
- Esta é a máquina fotográfica digital, que apresenta a melhor relação preço/qualidade da nossa loja. O cliente que a comprar fica muito bem servido…
Bem servido… parece que estamos no Luneta do Panças.

Achtung.
Para o começar o meu pai, não sabe o que são 7 megapixeis, se a comprasse de certeza que iria passar os dias perguntar como aquilo funciona e lá teria eu que um dia dizer-lhe, que tinha sido enganado.
Antes que o funcionário dissesse mais alguma coisa, porque como já havia atrás referido, detesto ter empregados, (com todo o respeito, porque também já o fui), atrás de mim, perguntei-lhe logo:
- E qual é a marca das lentes que equipa a máquina? São de vidro ou de plástico? Pelo que vejo apenas possui Zoom digital…
Acabou-se logo ali a conversa.
Não é que seja mais esperto que o empregado, simplesmente não compro nada sem ler um review do produto…

Guia do AUTOMÓVEL
Quem não se lembra da revista Guia do AUTOMÓVEL, que todos comprávamos para escolher o carro novo, ou ver a cotação de um automóvel usado e os seus defeitos com o decorrer dos anos?
A Internet leva esta questão ainda mais longe.
Ao contrário das revistas da especialidade, que apontam apenas alguns defeitos segundo um guião de critérios pré-estabelecidos e sujeitos ao lobby dos anunciantes, hoje em dia em apenas 10 minutos eu consulto toda a informação de 20 utilizadores de um determinado produto, num site independente.
A máxima de leitura de reviews é quanto mais aplicável, quanto mais elevado é o posicionamento do produto dentro da sua gama.

How to?
É tão fácil como abrir o Google e escrever “nome do produto + review”.
Com esta simples pesquisa eu consigo saber que o mais espectacular dos Ferraris não é agradável de conduzir mais de 250Km consecutivos, que a Tissot compra os mecanismos automáticos dos relógios a uma empresa exterior, ou que as máquinas fotográficas da Sony sem lentes Carl Zeiss são para esquecer e o por ai adiante…
Muitas pessoas, poderão argumentar que esta possibilidade, não está ao alcance de todos… mas também se alguém vai comprar um produto topo de gama, quase de certeza estamos perante um utilizador de Internet.
E dinheiro… ganha-se?
As lojas on-line sabem da importância da opinião dos utilizadores, na escolha dos produtos e são cada vez mais as que optam por colocá-las junto da ficha dos produtos.
Não são raras as vezes que vemos comentários de utilizadores desses produtos, quase sempre favoráveis, junto do produto, na tentativa de nos influenciar no processo de compra.
Para atenuar as criticas desfavoráveis, muitas as lojas que optam por criar os próprios comentários, com nomes fictícios, mas esses são facilmente detectados com uma pesquisa rápida no Google.

Apenas uma nota - Comprei o meu carro através de uma pesquisa na Internet, li cerca de “30 reviews” do mesmo, sabia todo o equipamento e especificações de origem e dava abadas ao vendedor em todas as características do mesmo… não estava previsto era o facto de ele não andar, por não ter a bateria carregada. O stand conseguiu vender-me o carro sem que sequer o tivesse ligado antes de pagar.
Se ele fosse esperto ia mas era actualizar o site da Internet.

*Verbo que eu inventei e que advém da palavra Lapa enquanto marisco e não da zona de Lisboa que participa nas marchas populares.

Long Live the Internet
Language is a vírus - William S. Burroughs

Se não fossem as imitações, a Internet não era nada…

2006-07-17T20:18:00.000Z

For approximately three decades Elmyr de Hory used his extraordinary talent to reproduce masterpieces from some of the world's greatest artists, including Picasso, Vlaminck, Chagall, Toulouse-Lautrec, Dufy, Derain, Matisse, Degas, Bonnard, Laurencin and Modigliani. His accuracy for detail fooled even the most skilled art connoisseurs into believing that his creations were authentic. Given their alleged provenance, Elymr's sold his forgeries for high prices. Moreover, he managed to elude Interpol and the FBI for most of his criminal career.
Crime Library

Um destes dias estava a utilizar o meu teclado no trabalho e qual não é o meu espanto quando verifico que tinha 2 teclas que não funcionavam correctamente. O “C” e o“V”.
Será que estava farto do meu trabalho actual? Estaria eu a responder a todos os anúncios do Expresso Emprego? Será que já tinha escrito 2 milhões de vezes “CV”?
Nada disso, estas teclas estavam avariadas devido à conjugação com a tecla “Ctrl”, utilizado na produção do poderosíssimo “Copy/Past”.

No meu último site e na falta de aptidão para o desenho não fui de meias medidas, copia daqui, copia dali, cola tudo e está feito. No fim de testar tudo colado, não se parecia com nada. Verdade seja dita não se parecia com nada… que tinha servido de exemplo, porque o resultado esteve e está bem à altura das necessidades.
Ao conjugar as características que mais gostava em cada uma das lojas online que me serviram de exemplo, criei algo de novo em que juntei num único projecto o que mais gostava em cada uma delas.

Será o Copy/Past algo depreciativo no resultado final?
Na minha opinião não o é de certeza, porque ganho a vida a conjugar as tais 3 teclas. Segundo o que Elmyr de Hory dizia, ele pintava com um traço muito mais apurado do que os pintores que imitava. Melhor ainda, tinha a capacidade de pintar Picasso, Vlaminck, Chagall, Toulouse-Lautrec, Dufy, Derain, Matisse, Degas, Bonnard, Laurencin e Modigliani.
Se bem me lembro Picasso só pintava Picasso.
Quantas não foram as vezes que as empresas a copiaram produtos dos concorrentes e excederam o original.

Exemplos?
A Apple copiou a Xerox.
Steve Jobs durante uma visita à Xerox viu o princípio do interface gráfico e do rato, ficou espantado… e copiou.

A Microsoft copiou a Apple.
A Microsoft viu o que a Apple conseguiu com o interface gráfico que equipava os Macs e copiou, dando origem ao Windows. Muitos podem dizer que é uma cópia falhada, mas o Senhor Bill Gates é o homem mais rico do mundo e este é o sistema operativo mais utilizado em computadores de todo o mundo. Eu por mim optava ser rico…

O Lindows copiou o Windows.
Uma tentativa de criar um sistema operativo baseado em Linux, que não fosse estranho para um utilizador de Microsoft Windows. Actualmente chama-se Linspire, devido a razões de direitos de autor. Não é um grande sucesso, mas também tentou copiar o Microsoft Windows… compreende-se!

Porque será que na escola não me ensinaram o “Copy/Past”, a resumir, a seleccionar e a compilar? Se é o que preciso para trabalhar, não deveriam as escolas ter a obrigação de preparar os jovens a fazer “Copy/Past”? Sinceramente sinto-me quase tentado a dizer que com o Google, as teclas “C” e ”V” conjugadas com o “Ctrl” um dia destes ainda me torno rico. Sinto-me tentado, mas não digo.

Long Live the Internet
Language is a vírus - William S. Burroughs

Até os putos pisam a Portugal Telecom

2006-07-15T10:18:00.000Z

Não admira que os vários analistas dêem perspectivas pouco animadoras à Portugal Telecom.
Embora o domínio do incumbente vá ainda durar alguns anos aos vários níveis (voz, internet e televisão), o mais natural é que a PT comece a perder gradualmente mercado para os novos operadores. A aposta dos alternativos é cada vez mais agressiva no combate ao incumbente, apoiado principalmente em novas soluções tecnológicas que os façam ‘fugir’ à dependência da rede de infra-estruturas da PT.
Diário Económico.

Fon… mais uma daquelas ideias que um puto deve ter tido num momento de inspiração (ou de alucinação com pasta paquistanesa) que entra directamente para a lista de Davids que atiram pedras a Golias das telefónicas.

Não chegava um bando de delinquentes reconciliados, fundadores de um dos maiores programas de pirataria (Kazaa), terem criado uma empresa de telefones gratuita, através da Internet… tinha agora que vir agora um puto também entrar no negócio dos Hotspots da Portugal Telecom.

Como Funciona.
A ideia é bastante simples. Qualquer pessoa que tenha acesso à Internet (Netcabo, Clix, ONI,…), adquire um Router Wireless na loja da Fon (Linksys – viva o luxo) por 5 euros e passa a partilhar Internet até onde o alcance do router permitir. Os routers comercializados possuem um firmware desenvolvido pela Fon, que configura que 50% da largura de banda é para o utilizador, enquanto os outros 50%, são para serem utilizados pelas pessoas que adquiriram pacotes de acesso aos Hotspots comercializados pela Fon. Juntamente com o router, recebe-se um pacote de autocolantes para colar em postes de electricidade nas redondezas da nossa casa. É do interesse de todos que se saiba que existe um Hotspot nas redondezas.

Aqui há dinheiro a ganhar.
Existem 3 niveis de utilizadores do serviço.
Aliens – Acedem aos Hotspots pagando uma taxa de 3€ por dia
Linus – Têm um router wireless configurado pela Fon, para partilha de 50% da largura e podem aceder gratuitamente em qualquer ponto de acesso Fon no mundo. Se um Alien aceder ao Hotspot criado pelo Linus, o dinheiro gasto reverte todo para a Fon
Bill – Partilham 50% da largura de banda como os Linus, mas preferem receber 50% do dinheiro gasto por um Alien a aceder ao Hotspot que criam.

Para que fique registado, ao dia de hoje existem 368 FONeros Portugueses.
O Google e o Skype são sócios do projecto Fon
O director actual da empresa, é o fundador da Jazztel

P.S.- O texto tem este título, porque segundo me disseram, este projecto saiu mesmo da cabeça de um puto.

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Language is a vírus - William S. Burroughs

Hi5 Marketing mal-amado

2006-07-14T12:52:00.000Z

Hi5.com é a página mais visitada
A página mais visitada foi a hi5.com, um site para conhecer pessoas e falar com os amigos, segundo a Marktest.Com 635 milhões de visitas, o hi5.com ficou à frente do google.pt com 339 milhões e do msn.com com 300 milhões. Em tempo despendido por página, a liderança foi igualmente para o hi5.com, com 2,8 milhões de horas, à frente do msn.com com 2,5 milhões.
Diário Económico

Porque é que será que ninguém dá a importância ao Hi5 que ele merece? Porra… a porcaria do site tem mais visitas que o Google e no entanto o Google é que ganha milhões em publicidade e está cotado na bolsa.

Devemos levar este site a sério? Se der para eu ganhar dinheiro, até o site da Ana Malhoa me parece sério. O que é lindo no Hi5 é a sua capacidade de se alastrar de uma forma exponencial, fazendo inveja a muitas empresas que passam a vida a angariar e a vender bases de dados de e-mail. Qual é a empresa, que não gostaria de ter a base de dados do Hi5, para fazer uma “pequena” campanha de mailshot? Ao fim de ½ hora de envios já estava a CNPD, a perguntar de onde tinha vindo aquela base de dados.

Pequenas ideias, que o tornam engenhoso.
Aquela ideia só pode ter vindo da cabeça de uns putos… mas funcionou.
3 letras apenas, para escrever um domínio… brutal. Registas-te e começas logo a disparar e-mails com convites para pessoas com quem já não falas há séculos. Muitos deles já nem os suportas. Está feito. Pelo simples acto de te registares adicionaste logo 30 e-mails da tua caixa de correio, que vão ser massacrados durante meses até se registarem e assim sucessivamente.

Bases de dados que geram vendas.
Actualmente constroem-se sites de venda na Internet, mas poucos são aqueles que sabem aproveitar os esforços dispendidos em campanhas de marketing, mas poucos são aqueles que conseguem aproveitar o e-mail do utilizador que visita a página durante mais de 5 minutos. O Hi5 sabe fazê-lo e propaga-se instantaneamente para todos os teus amigos. Inscreveste-te e nunca mais lá voltaste? Não há problema, brevemente vais receber uma mensagem na caixa de correio a dizer que um amigo teu actualizou uma foto. Lindo!

Poderão as técnicas do Hi5 gerar vendas?
Claro que podem, basta simplesmente saber adaptá-las à realidade do mercado.

Exemplo 1. Convidar amigos, para criar um grupo.
Possuo um bar e tenho presença na Internet. Porque não criar o grupo de amigos do bar X, em que aparecem algumas caras famosas, para criar o grupo e consequentemente uma mailling list, em que são anunciadas as festas que irão decorrer. Já viram o que era, a Jolie com uma foto ao meu lado, a dizer que gostava de beber Sagres no Bar X.

Exemplo 2. Expandir uma base de dados.
Possuo uma loja na Internet e quero aumentar a minha base de dados. Basta dizer a um utilizador registado que convide uns quantos amigos para se inscrevem na nossa loja, que em contrapartida irá receber um desconto de 3% quando 10 amigos aceitarem o convite. Sai bem mais barato do que gastar dinheiro em revistas.

Exemplo 3. Entrada directa no carrinho de compras.
Uma dos problemas que muitas lojas ainda não conseguiram resolver é o facto de quando um utilizador recebe um mailshot, autenticar-se instantaneamente na loja ao clicar no link e adicionar o produto ao carro de compras. O Hi5 faz isso. Clicamos no e-mail e estamos logados na nossa conta.

Como estes existem muito mais técnicas que podem ser aproveitados. Imaginem agora o resultado de compilar o melhor de cada um destes sites e aplicá-lo a um tipo de negócio.

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Fuck the industry

2006-07-14T11:35:00.000Z

O Tribunal Europeu de Primeira Instância decretou a anulação da autorização dada pelas instâncias comunitárias à operação de fusão entre a Sony e a unidade de música do grupo Bertelsmann BMG, ordenando que o regulador reavalie novamente o negócio.
Diário Económico

As editoras lamentam-se dos prejuízos que os downloads ilegais trazem para a indústria… mas que se lixe. Se bem me lembro a Sony, detentora de uma editora com grande quota de mercado foi das primeiras empresas a lançar os gravadores de CD, os consumíveis para fazer gravações e até comercializa leitores de MP3. Quem não se lembra das cassetes com fita “Metal” da Sony?
Dói, não dói? Depois de tantos tiros no pé, deve doer.
O que vemos actualmente é a existência gravadores de Cd´s ou DVd´s, com a mesma ou melhor tecnologia que os gravadores da Sony a preços bem mais baratos e toda a gente compra consumíveis a metade do preço dos da Sony. Leitores de MP3 da Sony… nem ver. “Cool” é iPod… e se o problema é dinheiro compra-se chinoco, porque também é bom e faz o mesmo.
Porque é que as editoras não crescem em vez de fazerem birra?

P.S. – Recentemente tomei conhecimento de uma empresa de distribuição de consumíveis (CD´s e DVD´s) que faliu, porque o mercado de leitores de MP3 está em crescimento exponencial.

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The next big thing - Artic Monkeys

2006-07-14T10:57:00.000Z

85% da música consumida na China é pirateada. A organização que reúne as maiores discográficas do mundo está a preparar uma denúncia contra a Yahoo chinesa, acusada de violar os direitos de autor por ter no portal ‘links’ a sites que oferecem música pirateada.
Diário Económico

Eu até nem sou fã dos miúdos – já não tenho paciência para ouvir guitarras com 3 acordes e o decalque da bateria de Joy Divison – mas aqui há dinheiro a ganhar…

Apelidados da primeira banda da era iPod (como se o iPod tivesse inventado alguma coisa), estes putos revolucionaram a forma como as editoras ficaram ainda mais embaciadas, depois do clarão provocado pelos downloads ilegais*.

Acho engraçado como um bando de putos, na sua inocência e conhecedores da tecnologia que os rodeia, conseguiram desenvolver-se no universo musical sem necessidade de recorrerem a uma editora, para criarem um fenómeno de massas.

A galinha nasceu primeiro.
A galinha enquanto produto acabado surgiu primeiro. Ainda não eram um ovo pronto a ser aquecido pela incubadora da editora e já andavam a comer milho e cacarejar bem alto com uma legião de seguidores de fazer inveja a muitas bandas da moda. O caos estava instalado… o futuro é dos audazes e quem sabe aproveitar a tecnologia que os rodeia e tem 2 dedos de testa, está lá…

eMule e Hi5
Imaginemos agora que eu até sabia uns acordes… não iria eu aproveitar o eMule para divulgar a minha música?
Dêem-me uma alavanca e levanto o mundo.

Manual de sobrevivência.
1 - Gravar um CD (com impressão Lightscribe) com a minha música.
2 - Construir um site da minha banda. Como em todas as bandas existe um tipo que é aprendiz programação informática, podemos fazer algo tipo Hi5, para automaticamente ir buscar os e-mails e expalhar-se de forma viral.
3 - O CD que é oferecido como forma de promoção a algumas pessoas escolhidas, contém uma animação em Flash, com ligação para o site, onde se podem fazer downloads de mais músicas, com a condição de ser criado um registo e de convidar 5 amigos por e-mail
4 - Começam a aparecer alguns convites para tocar em bares de forma gratuita.
5 - Dez fãs já publicaram o álbum no eMule, por isso deve valer alguma coisa…
6 – Começa a haver uma base de e-mails para anunciar novos lançamentos.

7 – Ou álbum presta para alguma coisa…. ou então apenas serviu para gastar as quotas de download nacionais.
8 – Tudo correu bem… e estás a fazer videoclips com gajas em biquini e carros desportivos.

* Não devem ser assim tão ilegais, porque os valores que pagamos pelo acesso à Internet, devem lá estar incluídos os Direitos de Autor.

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